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合肥k8凯发关于委托第三方机构协助发展薪酬绩效查核等有关服务

2022-12-19 17:27起源: 浏览量:

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收件人:有关投标人             发件人:k8凯发       

 题:询价函                                    数:共6页         

询价函

                           

      项目编号:HFCT-2022-008

投标人

k8凯发(下称k8凯发公司拟就合肥k8凯发关于委托第三方机构协助发展薪酬绩效查核等有关服务项目(项目编号:HFCT-2022-008)以询价的方式进行招标,望赐与复函。

一、招标项目内容

1.服务内容

作为第三方服务机构参加公司全面治理诊断、组织结构优化、流程系统梳理、绩效查核系统和薪酬治理系统的搭建,协助实现《k8凯发公司治理诊断汇报》《k8凯发公司组织架构图》《k8凯发公司部门职能设计规划》《k8凯发公司岗位说明书汇编》《k8凯发公司定岗定编表》《k8凯发公司绩效治理造度》《k8凯发公司绩效查核表》《k8凯发公司薪酬治理造度》等。

2.服务要求

投标人须调派至少5名工作人员到委托人指定地址发展工作,现场工作功夫铺排须满足工作实现进度情况;

派驻人员的交通费、食宿费、差旅费等全数用度蕴含在报价中,不再另行支付。

3.服务期限

签定合同后,自委托人提供齐全资料之日起4个月内完玉成数服务内容。

4.招标限额

本次询价限额为20万元。

  1. 报价要求

    本项目选取固定总价包干。

    若最终结算价超过20万元,仅以20万元作为最终结算价。

二、招标项目性质

本次询价招标项目属于 服务 类项目。

三、投标人资格

1.投标人必须拥有企业法人交易牌照和独立承担民事责任的能力;

2.投标人须拥有本地化服务能力,在合肥市区域内有固定办公场所;

3.投标人须为本项目建设至少5人组成的征询团队,其中项目掌管人自2020年1月1日以来至少拥有1个企业治理征询服务业绩;

4.投标人业绩:自2020年1月1日以来3个企业治理征询服务业绩,已实现或履约中均可(其中至少1个业绩服务对象为合肥市的国有企业)。

四、投标人须提交的投标文件内容

1.经年检有效的交易牌照复印件或影印件(加盖公章)。

2.办公场所产权(或租赁)合同;

3.建设团队人员名单和职务。拟任成员自2022年1月1日以来肆意陆续3个月的社保缴费证明;

4.拟任项目掌管人业绩和投标人业绩合同和谈书(若合同和谈书未能明确反映出招标文件所要求的内容的(如拟任项目掌管人参加情况),应另附买方(或合同甲方)出具的证明资料予以明确注明);

5.投标函(体式见附件一)。由具备资格的投标人报投标总价及初步规划。k8凯发公司凭据评审了局最终确定中标单元。除非在合同条款中还有划定,投标人的报价在合同执行期间内不得调整;

6.法人代表授权书原件(体式见附件二), 若法人代表自己参与投标则携带自己身份证复印件备查;

7.针对于本项目服务内容拟定的初步规划;

8.其他的投标人以为相宜的资格证明资料。

五、合同签定及付款方式

1、投标人收到中标通知书后,应在30个工作日内签定合同。

2、付款方式:合同签定后一个月内支付合同总价款50%,所有征询服务完结后一个月内支付渣滓50%,每次付款前中标人需提供等额合法有效的增值税专用发票。

六、询价函发放

1.发放功夫:2022年 12 月 20 日至2022 12 月 27 日(工作功夫8:00~15:30)

2.发放地址:合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦裙楼223

3.询价有效期:30日历日(自2022年 12  20 日起)

七、投标文件递交

1.投标文件递交的截止功夫为2022年 12  28  15:30

2.投标文件要求正本壹份,副本贰份,必须密封且表信封盖有骑缝章

八、投标人须知

1.投标人应确保其所提供的报价资料的真实性、有效性及合法性,不然,由此引起的任何责任由其自行承担;

2.评审幼组首先将对各投标人根基资格进行切合性审查,同时对投标资料的响应性进行审查,未通过审查的投标文件按废标处置;

3.投标人投标文件是签定合同的最终凭据。若报价中有任何遗漏,采购人均视为已蕴含在投标报价中。若所有投标人的报价均超过采购人预算,经评审幼组成员一致认定,可依照流标处置;

4.采购人向投标人提供的有关数据和资料是采购人现有的能被投标人利用的资料,采购人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不掌管任。投标人应承担相识情况所产生的用度、责任微风险。任何因忽视或误会现场情况而导致的索赔或工作功夫耽搁申请将不被核准;

5.投标人在本次投标过程中产生的所有效度均由投标人自己承担。投标人掌管项主张质量、服务期与安全。确定中标单元后,中标单元不得转包。采购人一律不予退还投标人的投标文件,不泄漏评标情况;

6.若中标投标人标后履约情况未达到采购人要求,采购人有权解除合同或直接委托其它投标人。采购人有官僚求投标人承担由此产生的全数损失和用度。

7.投标人对本函如有不明显之处,请实时与采购人联系,采购人将尽快予以回答。

评审步骤及尺度

选取 有效最廉价 步骤评审。

有效最廉价法:以价值为重要成分确定中标候选人,即在全数满足询价函(蕴含补充和批改等)内容性要求前提下,凭据各投标人的报价由低到高排出中标候选人。

若是最低报价或次低报价出现两家或两家以上者,且均通过评审幼组评审,则凭据人员配置、业绩、规划等,采取评委投票方式确定中标候选人。

   “有效最廉价”重要思考:①报价是否响应招标文件的内容性要求;②报价是否会降低招标文件划定的质量、服务内容、职能要求;③报价是否会低于投标成本;④是否有沉大缺项漏项或错项。

投标人不得以低于成本价的价值投标,不合理的廉价投标无效。投标人报价不得超过招标限额,超过的投标无效。

十、联系步骤

1.单元:k8凯发

2.地址:合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦

3.本项目联系人:张斌鑫   电话:0551-65188833

十一、其他:

   附件一:投标函

附件二:法人代表授权书

 

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2022年12 20

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